小张有个急事，给领导发微信请示，也不知道领导在忙什么，一直没有回复。小张急得团团转，心想是不是领导没看见，于是又给领导发了一遍，领导始终没有回复。小张没有办法，只好把材料上报给了总部。领导回公司后，知道了此事，怒斥小张不经过他同意就越级上报。小张委屈得直掉眼泪。

　　很多职场人都会发现，发给领导微信，领导从来不回，也不知道他同意不同意，自己该做不该做，急得像热锅上的蚂蚁。其实，领导不回复你的信息，主要有六种情况，下属不要气急败坏，应该针对这6种情况对症下药，采取这5个套路，情商高受重用，否则，办不成事还不受待见。

　　【一】领导不喜欢微信请示工作这种方式。

　　有些领导要么是传统思维，要么是比较谨慎，要么是根本不太使用微信。尤其是高层次的单位或大型企业集团，请示工作都是从OA，留痕管理。有些下属图省事，不分时间场合发微信，领导故意不回复，就是“不惯着”员工，逐步纠正下属采取正式的汇报形式。

　　【二】领导责怪你事先不详细汇报。

　　遇到这件事情，你提前没有请示，事到临头，临时抱佛脚，才用微信汇报。领导内心很生气，你早不汇报，到点了，再发微信，迫使我表态。我对这件事情不太清楚，凭什么让下属牵着鼻子走？你着急，他不着急，反正出问题，该批的是你不是他。领导不回微信，也是警告你，以后早汇报，少搞突然袭击。

　　【三】领导不同意，但不想书面驳回。

　　有些领导情商非常高，你请示问题的信息，他明明收到了，但是他就是不回复。其实，他不是不回复，而是不同意。但是，领导情商高，不回复“不同意”，是不愿意跟你直接翻脸，不想直接得罪你。

　　【四】领导不知道怎么回复。

　　你发微信，短短几行字，很难把事情来龙去脉讲清楚，领导掌握信息量比较少，不知道怎么回复。或者，领导自己都没有想好答案，没法表态。再或者，领导自己没有思路，也谈不出思路，无言以对，干脆装傻看不见。

　　【五】领导本来就不应该回复。

　　你请示的问题，不属于领导的分管范围，是另外领导分管的事项，领导本来就不应该表态，如果表态，反而是领导伸手别的领导的事情；如果两位领导关系不好，那他更不会表态了，更不能插手别人的事情，这是非常敏感的问题，所以，领导始终不回复。

　　【六】领导不想留下文字痕迹，给自己留后路。

　　有些领导城府很深，有些请示，他回复。有些请示，他绝对不会回复。比如，下属请示的问题，有点不正规，领导觉得这是一个坑，回复了就留下了痕迹。如果是下属设的套，精明的领导更不会上当了。这种不规范的事情，你应该口头请示，他口头答复，出了成绩都是他的，出了问题甩锅给你非常方便。领导不回复，那是给自己留后路。

　　那么，作为下属，怎么应对领导不回复微信这种情况呢？一定要懂这五个套路（礼仪）：

　　一是，发信息前，先想清楚，这件事情该向谁请示汇报。行走职场，千万别当“糊涂人”。有些员工遇到事情，急急吼吼，没有分清楚汇报对象，就给领导发信息。善良的领导会告诉你，应该找谁请示，大多数领导都抱着多一事不如少一事的心态，干脆装着看不见，眼不见心不烦。

　　二是，发信息前，先想清楚，这件事情是不是应该提前汇报沟通。这件事你拖了太久，临到头了再发信息，领导非常反感这种“逼迫”行为。比如，领导，总部电话，要求这个材料下午2:00就要报，我可以先上报吗？领导心想，你早干什么去了，临门一脚让我踢？我就晾着你。

　　三是，发信息前，先想清楚，这件事是不是可以微信汇报。有些事情，可以用短信汇报，有些事情不能用短信汇报。比如，一些擦边球的事情，应该口头汇报的，你非要信息汇报，领导不愿意留下痕迹。牢记哪些事情能请示，哪些事情不给领导留下隐患。

　　四是，发信息前，先想清楚，领导的习惯是什么？有的领导根本不用微信，或者根本不适用微信办理公事，你就别发信息了，不但得罪领导，而且还让你空等待。

　　五是，如何应对紧急情况呢？遇到紧急的情况，需要及时请示的，领导又不回复微信。领导可能是没有及时收看，可能正在开重要的会议，也可能不方便回复。那么，事情紧急，你先发短信，“领导，有个急事，必须请示您，短信说不清楚，我马上打电话汇报。”过一会，你再打电话，一般情况下，领导会接听的。不要害怕，只要出于公心，打扰领导就打扰领导，事后他也理解并支持你的。

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